- Las iniciativas buscan pasar de intervenciones reactivas a una agenda de infraestructura de largo plazo para el desarrollo de Puebla
- Estimaciones del sector calculan que 163 de las 465 MiPyMEs constructoras en la entidad enfrentan insuficiencia de obra
Para transformar la obra pública en un verdadero motor de desarrollo local, la Federación Mexicana de la Industria de la Construcción (FMIC) Delegación Puebla, en voz de su presidente, Francisco Tejeda Ortega, propone formalmente a los tres niveles de gobierno tres acciones prioritarias:
1. Mesa Estatal Permanente de Infraestructura: Creación de un grupo de trabajo integrado por el gobierno estatal, alcaldías, organismos empresariales, cámaras del sector y colegios profesionales para planificar qué necesita Puebla, dónde se requiere, cuánto cuesta, cómo se financiará y quiénes participarán.
2. Programa de Participación de Empresas Poblanas: Establecimiento de metas medibles que aseguren la inclusión real de las MiPyMEs locales en las licitaciones y asignaciones de obra pública, ajustándose en todo momento a la legislación de contratación vigente.
3. Banco Estatal de Proyectos: Desarrollo de un catálogo unificado con proyectos ejecutivos técnicamente terminados y listos para ser liquidados. La FMIC enfatiza que la falta de proyectos preparados suele ser el verdadero cuello de botella para ejercer los recursos presupuestales oportunamente cuando se liberan fondos.
Impulso a la economía local y diagnóstico del sector
Asimismo, Tejeda Ortega, refirió que en la FMIC Puebla consideran que la inversión pública y privada en infraestructura es el mecanismo más veloz para transformar capital en empleos. “Cuando se ejecuta una obra de carreteras, agua, movilidad, salud o educación, el beneficio no queda únicamente en quien la construye, sino que reactiva a transportistas, proveedores, ingenieros, arquitectos y a miles de familias poblanas”.
De acuerdo con estimaciones sectoriales de la organización: En el estado existen 465 MiPyMEs constructoras, aproximadamente 302 se mantienen con actividad constante y alrededor de 163 enfrentan insuficiencia de obra. (La FMIC precisa que estas dos últimas cifras constituyen una estimación del sector y no un registro oficial empresa por empresa).
Piso parejo y visión de largo plazo
El presidente de la FMIC Puebla enfatizó que no solicitan asignaciones directas ni concesiones al margen de la ley. La demanda central se enfoca en transparencia, reglas claras y piso parejo para que el talento local dispute las asignaciones de infraestructura de la cartera federal y estatal.
«Puebla no solo necesita bacheo y mantenimiento; requiere resolver de fondo sus rezagos en agua, movilidad, vivienda y conectividad regional. Queremos pasar de la política reactiva a un plan de largo plazo. No venimos a pedir que se nos regale trabajo, sino oportunidad para competir. No seremos espectadores de la transformación del estado, seremos parte activa de ella», concluyó.
